Финансовый менеджмент как экономический орган управления хозяйствующего субъекта представляет собой часть аппарата управления, часть руководства этим хозяйствующим субъектом.

На крупных предприятиях в акционерных обществах таким аппаратом управления может быть финансовая дирекция во главе с финансовым директором или главным финансовым менеджером.

Финансовая дирекция является одной из центральных служб аппарата управления, создаваемых правлением или дирекцией хозяйствующего субъекта. Финансовая дирекция состоит из различных подразделений, например финансового отдела, планово-экономического отдела, бухгалтерии, лаборатории (бюро, сектор) экономического анализа, отдела (сектор) внутрихозяйственного подряда, отдела валютных операций и др. Дирекция и каждое ее подразделение функционируют на основе Положения о финансовой дирекции или подразделении, которое включает в себя общие моменты ее организации, задачи, структуру, функции, взаимоотношения с другими подразделениями (дирекциями) и службами хозяйствующего субъекта, права и ответственность дирекции.

 Финансовая дирекция и ее подразделения выполняют следующие основные функции:

1)   определение цели финансового развития хозяйствующего субъекта;

2) разработка финансовой стратегии и финансовой программы развития хозяйствующего субъекта и его подразделений;

3)    определение инвестиционной политики;

4)    разработка кредитной политики;

5)    установление сметы расходов финансовых ресурсов для всех подразделений хозяйствующего субъекта;

6)    разработка плана денежных потоков, финансовых планов хозяйствующего субъекта и его подразделений;

7)    участие в разработке бизнес-плана хозяйствующего субъекта;

8)  обеспечение финансовой деятельности (использование денежных средств, получение прибыли и т. п.) хозяйствующего субъекта и его подразделений;

9)     осуществление денежных расчетов с поставщиками, покупателями и т. д.;

10) осуществление страхования от коммерческих рисков, залоговых, трастовых, лизинговых и других финансовых операций;

11)    ведение бухгалтерского и статистического учета в области финансов, составление бухгалтерского баланса хозяйствующего субъекта;

12)     анализ финансовой деятельности хозяйствующего субъекта и его подразделений.

В управлении финансовой деятельностью ключевой фигурой является финансовый менеджер. На крупных предприятиях и акционерных обществах целесообразно формировать группу финансовых менеджеров, за каждым из которых закрепляются конкретное направление работы и определенные обязательства. Во главе группы стоит ведущий финансовый менеджер (лидменеджер). Деятельность финансового менеджера регламентируется его должностной инструкцией, включающей в себя и квалификационную характеристику финансового менеджера.