Финансовый
менеджмент представляет собой управление финансами предприятия, направленное на
оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса,
чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну
акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости
хозяйствующего субъекта.
Финансовый
менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и
наращивание объема капитала.
Финансовый
менеджмент как система управления состоит из двух подсистем:
1)
управляемая подсистема (объект управления)
2)
управляющая подсистема (субъект управления).
Объект управления - это
совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости,
движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между предприятиями и их
подразделениями в хозяйственном процессе.
Субъект
управления - это отдельная группа специалистов (финансовая дирекция,
финансовый менеджер), которая посредством различных форм управленческого
воздействия обеспечивает целенаправленное функционирование объекта, т.е.
финансов предприятия.
Различают
функции объекта и субъекта управления.
К
функциям объекта управления относятся организация денежного оборота, снабжения
основными и оборотными фондами, организация финансовой работы, снабжение
финансовыми средствами.
Функции субъекта управления
представляют собой общий вид деятельности, выражающий направление осуществления
воздействия на отношения людей в хозяйственном процессе и финансовой работе.
Функции
субъекта управления - это конкретный вид управленческой деятельности,
который последовательно состоит из сбора, систематизации, передачи, хранения
информации, принятия решения и его воплощения. Функции субъекта управления
включают: планирование, прогнозирование, организацию, регулирование,
координирование, стимулирование, контроль.
Планирование
в финансовом менеджменте играет существенную роль и охватывает весь комплекс
мероприятий как по разработке решений, так и по внедрению их в жизнь. Для того,
чтобы эта деятельность была успешной, создается методология и методика
разработки финансовых планов.
Прогнозирование
представляет собой разработку на долгосрочную перспективу изменений финансового
состояния объекта в целом и его разных частей. Особенностью прогнозирования является
альтернативность в построении финансовых показателей, вариантность развития
финансового состояния объекта управления. Управление на основе предвидения этих
изменений требует выработки у финансового менеджера определенного чутья
рыночного механизма и интуиции, а также принятия гибких и быстрых решений.
Организационная
функция финансового менеджмента состоит в объединении людей, которые
совместно участвуют в реализации финансовой программы на основании определенных
правил и процедур. К этим правилам и процедурам относятся создание органов
управления, установление взаимосвязей между управленческими подразделениями,
разработка норм, нормативов, методик.
Регулирование
в финансовом менеджменте представляет собой влияние на объект управления, при
помощи которого можно достигнуть устойчивого состояния финансовой системы в
случае возникновения отклонений от заданных параметров. Регулирование
охватывает главным образом текущие мероприятия по устранению возникающих
отклонений от плановых заданий, установленных норм и нормативов.
Координация
в финансовом менеджменте - согласование работы всех звеньев системы управления,
аппарата управления и специалистов. Координация обеспечивает единство отношения
объекта управления, субъекта управления и отдельного работника.
Стимулирование
в финансовом менеджменте - побуждение работников финансовой службы к
заинтересованности в результатах своего труда.
Контроль
в финансовом менеджменте представляет собой проверку организации финансовой
работы, исполнения финансовых планов и т.д. Контроль предусматривает анализ
финансовых результатов. Анализ, в свою очередь, является частью процесса
планирования финансов. Таким образом, контроль является обратной стороной
финансового планирования и должен рассматриваться как его составная часть.
Финансовый
менеджмент как форма форма предпринимательства финансовый менеджмент может быть
выделен в самостоятельный вид деятельности. Эту деятельность выполняют как
профессиональные менеджеры, так и финансовые институты (холдинговые компании,
траст-компании и др.). Сущность финансового менеджмента как форма
предпринимательства выражается в обмене:
Деньги
↔ Услуги финансового менеджмента ↔ Деньги с приростом
Сферой
приложения финансового менеджмента является финансовый рынок
|